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? ? 張玉平實地察看項目建設(shè)進展、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控及職工之家等工作情況，仔細詢問現(xiàn)場負責(zé)同志項目安全、質(zhì)量、進展及重難點問題，逐一落實現(xiàn)場存在問題，并安排部署下一步重點工作任務(wù)。

? ? 張玉平強調(diào)，一是要時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，堅決守牢守住安全生產(chǎn)紅線底線，全面加強重點工作、重要工序和重要部位安全風(fēng)險隱患排查整治，落細落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓緊抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；二是要加強施工現(xiàn)場精細化管理，嚴(yán)格落實場地硬化、濕法作業(yè)、裸土覆蓋、圍擋封閉、噪聲防治等措施，保障施工場外通行環(huán)境，營造良好項目建設(shè)形象；三是要搶抓當(dāng)前黃金時節(jié)，嚴(yán)格時間節(jié)點，優(yōu)化項目管理，強化各類要素保障，加大作業(yè)力量投入，全力推動項目建設(shè)提速增效；四是要牢固樹立精品意識，精心謀劃工程創(chuàng)優(yōu)，全面提升質(zhì)量現(xiàn)場管理水平，聚力打造樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程、精品工程；五是要高標(biāo)準(zhǔn)打造好職工之家，切實為一線參建人員營造安全、舒適、溫馨的生產(chǎn)生活環(huán)境。