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奮戰(zhàn)2023 | 第五分公司加力提速蓄動能、項目為王勇爭先,奮戰(zhàn)“項目管理年”新征程

更新時間:2023-04-28
瀏覽次數(shù):8600




? ? ?2023年,是集團公司確定的“項目管理年”。集團公司各單位深入貫徹落實濟南軌道交通集團“1+171”工作思路,聚焦十個重點,加快實施“十大行動”具體要求,把項目現(xiàn)場作為高質(zhì)量發(fā)展的“主戰(zhàn)場”,雷厲風行跑出項目建設(shè)“加速度”,全力以赴推動各項工作全面開花,向著高質(zhì)量發(fā)展目標堅定前行。即日起,集團公司微信公眾平臺推出“奮戰(zhàn)2023,我們這樣干!”系列宣傳報道,全面展現(xiàn)黃河路橋人凝心聚力強擔當、快干實干加油干的進取精神和奮斗姿態(tài)。敬請期待!


? 為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神和濟南軌道交通集團推進高質(zhì)量發(fā)展暨加力提速項目建設(shè)大會精神,集團公司第五分公司按照濟南軌道交通集團“1+171”工作思路和實施“十大行動”要求,緊緊圍繞集團公司“項目管理年”工作部署,堅持高質(zhì)量發(fā)展為主線,以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展,以起步就是沖刺的拼勁抓進度,奮戰(zhàn)一季度,確?!伴_門紅”,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。


黨旗飄揚在一線

黨建引領(lǐng)項目為王新常態(tài)

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? 提前謀劃,統(tǒng)一部署,聚焦安全生產(chǎn)、科技攻關(guān)、支撐保障等7個方面,組織實施“黨建+”深化提升工程建設(shè)能力,把黨建引領(lǐng)融入到工程建設(shè)全過程。

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? 成立項目黨支部,通過黨支部聯(lián)建共創(chuàng)、設(shè)立現(xiàn)場黨員責任區(qū)等方式開展現(xiàn)場攻堅、科技攻關(guān),保障項目建設(shè)有序推進。一季度7項濟南工程,1項外地工程全時全域飽和施工,產(chǎn)值較去年同期增長52.57%。


精細化管理新提升

實現(xiàn)以干促攬增效能

? ? 通過嚴格執(zhí)行“首件驗收”“樣板引路”等管理制度,提升分公司工程管理標準化,細化工程管理全過程控制,成本管控與工程管理深度融合,提升整體成本管控能力。

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? ? 按照集團公司“1+1341”工作思路,貫徹“1+2+N”市場開發(fā)戰(zhàn)略,提升項目儲備能力,以干促攬、主動出擊,協(xié)同推進分公司經(jīng)營工作,一季度本地市場中標一項,持續(xù)依托廣州、珠海、合肥辦事處為外地名片拓展業(yè)務(wù)。近年來各辦事處中標額超10億元,持續(xù)經(jīng)營態(tài)勢向好,持續(xù)推進外地工程本地化管理,深耕當?shù)厥袌觥?/span>

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強化項目經(jīng)理負責制

持續(xù)提升梯隊建設(shè)

? ? 根據(jù)集團公司項目管理年啟動會議要求,貫徹實施項目經(jīng)理負責制,優(yōu)化項目管理結(jié)構(gòu),推進項目扁平化管理;成立分公司人力資源分中心,制定管理辦法,激發(fā)項目內(nèi)生動力;持續(xù)提升梯隊建設(shè),分公司一級建造師占比25%,中高級職稱占比超63%;結(jié)合集團公司經(jīng)營、安全、成本、質(zhì)量、科技創(chuàng)新管理培訓,進一步提高人員專業(yè)知識儲備。

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持續(xù)提升創(chuàng)新賦能效率

推動創(chuàng)新應用轉(zhuǎn)化能力

? 持續(xù)增強創(chuàng)新能力,催生發(fā)展動能,加大新技術(shù)、新工藝推廣應用,著力解決安全、質(zhì)量、文明施工等難點堵點問題,打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。

? 一季度分公司榮獲全國市政優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二、三等獎,一項BIM成果獲第四屆黃河路橋杯BIM技術(shù)競賽二等獎,推進省級工程建設(shè)標準1項、BIM課題3項、QC課題3項、專利4項、工法及科技成果評價5項。引入《市政工程報審資料管理系統(tǒng)》,逐步實現(xiàn)工程電子化資料直通市檔案館,提升工作效率。


樹牢底線思維

時刻繃緊安全生產(chǎn)弦

? ? 嚴格執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)工作要求,通過“開工第一課”“安全專題例會”等多種形式開展宣傳教育,層層壓實安全責任,落實各崗位安全生產(chǎn)主體責任。全面梳理安全風險,加強全員實名制管理,加大巡查力度,組織開展“智慧工地”觀摩學習活動,全力以赴實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標,保障分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、向好。

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? ? 實干篤定前行,奮斗開啟未來。五分公司將繼續(xù)按照濟南軌道交通集團“1+171”工作思路和實施“十大行動”要求,認真貫徹落實集團公司“項目管理年”工作部署,高標準推進項目建設(shè),拼出新天地、干成效,以新作為實現(xiàn)新跨越,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!



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